Convention Collective Nationale de la Métallurgie (CCNM)

La CFE CGC regrette que la direction de Grid Solutions ait refusé l’accord de méthode comme le préconise le Guide paritaire de l’UIMM relatif à la mise en place de cette nouvelle convention collective.

La CFE-CGC avait donc rendu un avis négatif à la consultation du CSEC sur la mise ne place de cette nouvelle Convention Collective chez Grid Solutions.

Bien que la Direction ait refusé de faire un accord de méthode, elle a accepté le principe des commissions de suivi. Elle a aussi accepté les demandes répétées de la CFE-CGC sur la description du processus de cartographie des emplois et de cotation, une description des acteurs de ce projet et de leur formation, ainsi qu’un planning.

Aujourd’hui la CFE-CGC continue d’être force de proposition dans la commission de suivi centrale et celles des établissements. Nous invitons tous les salariés à se rapprocher de leurs représentants CFE-CGC pour en savoir plus.

La classification détermine le salaire minimum.

Les phases de communication aux salariés sont fusionnées en une seule et même étape, uniquement après la rédaction et la cotation des emplois. Ainsi les salariés se verront imposer leur classification sans possibilité de « consultation et amendements si besoin » comme le prévoit le guide paritaire.

Non, l’explication par un DRH, dans un délai de 30 jours à notification, n’est pas une discussion ouverte avec un salarié.

La CFE-CGC demande le maintien des commissions de suivi, après la mise en place de la Convention Collective Nationale de la Métallurgie, afin de traiter les cas litigieux.

La CFE-CGC, parce que signataire de la convention collective, sera très vigilante à sa bonne application lors des commissions de suivi locales et centrales.

Le CFE-CGC sera là pour vous épauler dans cette démarche importante pour la suite de votre carrière.

N’hésitez pas à contacter vos élus CFE-CGC dès que vous obtiendrez votre fiche de poste et l’évaluation

MERCI !

Merci de nous avoir renouvelé votre confiance !

Malgré un deuxième tour compliqué vous nous avez, à nouveau, permis de vous représenter.

Ce que nous ferons avec force afin de tout mettre en œuvre pour influer sur la stratégie de l’entreprise, sa politique sociale, l’évolution de nos conditions de travail et ferons en sorte d’aider la direction quant à ses choix sur la qualité de vie au travail, la prise en charges des handicaps et la formation.

Nous serons présents pour veiller au respect du dialogue social, vous informer régulièrement,  faire part de vos préoccupations et tout mettre en œuvre pour trouver des solutions.

Le nombre de communications électroniques que nous pouvons diffuser à l’ensemble des salariés étant limité par l’accord sur le droit syndical, si vous souhaitez suivre l’actualité sociale de Grid Solutions, nous vous invitons à vous connecter sur https://www.cfecgc-gridsolutions.com/ où vous trouverez des informations concernant tous nos sites.

Par ailleurs vous pouvez également lire les comptes rendus détaillés de nos réunion (tant pour le CSE Grand Parisien que pour les CSEC concernant tous les établissements ) sur le site du CE Grand Parisien : https://www.cse-grandparisien.com/index.php/le-comite-d-entreprise/les-documents

Nous vous renouvelons nos remerciements et vous souhaitons d’excellentes vacances.

A très bientôt

L’équipe CFE-CGC Grand Parisien

C’est le moment de vous engager

Bonjour à toutes et à tous,

C’est le moment de vous engager !

Le 1er tour des élections professionnelles de GRID Solutions aura lieu le 14 juin prochain pour désigner VOS représentants du personnel au Comité Social et Economique (CSE) de chaque établissement.

Cadre c’est un statut pas un métier. Si les problématiques de la Finance ne sont pas les mêmes que celles du Commercial ni des Achats ni même de l’Ingénierie, nous devons diversifier notre représentation. 

La CFE-CGC a besoin de nouveaux candidats, motivés pour s’investir dans le dialogue social et / ou la gestion des activités sociales et culturelles.

Si vous pensez que les préoccupations des cadres et des ATAM, et de votre métier doivent être correctement prises en compte au sein de votre établissement et de l’entreprise GRID Solutions, envoyez-nous votre candidature !

Vous souhaitez vous investir localement dans la prise de décisions et d’actions visant l’amélioration des conditions de travail des salariés. Vous voulez rentrer dans le débat social de votre entreprise au côté ou au sein de la CFE CGC.

Alors mobilisez-vous en vous portant candidat sur la liste CFE-CGC de Grand Parisien.

Pourquoi la CFE-CGC et pourquoi il est important de s’investir : nous vous l’expliquons dans le document suivant

Si vous souhaitez en savoir plus sur le rôle d’un représentant du personnel, ou si vous
souhaitez faire partie de la liste CFE-CGC, que ce soit en tant que titulaire ou suppléant, vous
pouvez vous adresser à vos élus actuels
Isabelle Chevreux, Nadine Gimenez, Martine Marange, Marc Bollinger, Emmanuel Dexet,
Stéphane Clance, Jean-Marc Henaff, Mustapha Ouzineb, Simon Bruneteau, Alexandre
Betbeder, Christophe Hure, Thacha Attaya, et Gilles Papadopoulo

Demandes de la CFE-CGC dans le cadre des NAO* locales 2022

GRID Montpellier

* NAO : Négociations Annuelles Obligatoires

Comme vous en avez été informés, les NAO centrales de Grid Solutions ont fait l’objet d’âpres discussions associées à un mouvement de grève national. Cela a permis d’obtenir un budget d’augmentation dans la moyenne du l’industrie française, mais insuffisant au regard de l’inflation actuelle.

Les négociations se poursuivent désormais en local, où, s’il n’est plus possible de discuter des rémunérations mensuelles, l’équipe de la CFE-CGC poursuit son engagement en étant force de propositions, plutôt que d’obstruction, sur le site de Montpellier.

Dans le cadre des NAO 2022 du site de Montpellier, nous avons fait des propositions concrètes en matière de complément de salaire, de chèques emploi service, d’espace de travail et de qualité de vie.

C’est-à-dire des demandes qui vont de l’instauration d’une prime exceptionnelle à l’augmentation de celles existantes, ainsi qu’à la nécessaire mise à disposition de douches et de vestiaires fonctionnels sur l’établissement, en passant par la gratuité de boissons chaudes de qualité.

Vous trouverez ci-dessous la liste complète des demandes de la CFE-CGC.

Rémunération

  • Instaurer une prime « d’investissement personnel » de 1500€, destinée à récompenser les efforts consentis par l’ensemble des salariés sur l’année 2021 dans le cadre du PSE.
  • Poursuivre le rattrapage du différentiel négatif de salaire constaté pour les salariés de Montpellier par rapport aux autres établissements.
  • Procéder à une politique de réévaluation des coefficients des ATAM.
  • Augmenter de 2€ la somme de base des indemnités de déplacement pour les salariés travaillant sur les projets à l’export et MVS France.
  • Aménager la grille des indemnités de déplacement pour tenir compte des projets éoliens offshore.
  • Augmentation de la prime d’astreinte de 10%.
  • Généraliser l’indemnité de télétravail à l’ensemble du personnel ayant effectué du télétravail même exceptionnel, avec effet rétroactif à 2020 et 2021, avec une revalorisation à 300€.
  • Réviser globalement et vérifier les « Band » pour chaque salarié du site. Car on constate une disparité et une absence d’équité entre les salariés.

CESU

  • Conserver les chèques emploi service universel (CESU) en revenant à une répartition de 50% subvention employeur (au lieu de 33% en 2021) et de 25% CSE.

Aménagement du site et qualité de vie

  • Disposer sur l’établissement de douches et de vestiaires fonctionnels, adaptés à la pratique sportive et aux déplacements doux de tous les salariés.
  • Aménager et harmoniser les espaces de travail avec une ambiance chaleureuse et minimaliste, avec des éléments de mobilier comme les chaises, tapis, ou encore les séparateurs de bureaux.
  • Confirmer la mise en place d’une aire détente et/ou espaces de réunion informelle.
  • Créer un espace de jeu afin de recréer du lien social mis à mal durant la crise sanitaire.
  • Avoir des boissons chaudes de qualité et les rendre gratuites sur les distributeurs de l’établissement.
  • Obtenir la présence régulière d’un foodtruck sur le parking de l’établissement, en l’absence de cantine.
  • Déplafonner ou à défaut doubler le plafond de la prime vélo annuelle basée sur l’indemnité kilométrique.
  • Subventionner des places en crèches.
  • Subventionner les activités sportives (marathon, vtt, foot, etc.) et fournir des maillots avec logo GE dans la mesure où les salariés représentent l’entreprise.

Une nouvelle fois, la CFE-CGC est totalement mobilisée pour privilégier le dialogue social avec la Direction dans l’objectif de faire évoluer favorablement la situation sociale du site de Montpellier.

Tract inter OS – NAO 2022

Le 10 décembre 2021

Le 07 décembre 2021 a eu lieu la première réunion de négociation sur les NAO.

La Direction a anticipé ces négociations par rapport aux années précédentes mais sans pour autant proposer une base de départ de négociation pour les augmentations salariales.

Depuis des années la Direction n’a jamais alloué de budget pour motiver ses salariés, au profit du financement de PSE.

Vos élus ont remonté le mécontentement des salariés concernant :

  • L’impact psychologique négatif du PSE successifs,
  • Le manque de reconnaissance, notamment salariale,
  • La surcharge de travail actuelle,
  • Une absence de reconnaissance de l’engagement moral et professionnel des salariés durant la crise COVID,
  • Une perte de compétence dans les postes stratégiques,
  • Une organisation instable.

Nous demandons que la Direction prenne conscience de la situation critique actuelle entre le manque de ressources, le départ de salariés et qu’elle prenne enfin la décision d’agir sur les salaires.

Depuis 2018, les augmentations insignifiantes ou nulles accordées par GE ont conduit les salariés de GRID Solutions à subir un déficit important, facilement évaluable à 3% annuel en moyenne, par rapport à l’inflation cumulée.

Afin de compenser ce retard, ainsi que l’inflation prévisible de 2022 estimable elle aussi à 3% et permettre à GRID Solutions de faciliter l’évolution de carrière des salariés, les organisations syndicales ont donc demandé :

  • Un budget d’augmentation des salaires de 9%
  • Une part significative de ce budget sous forme d’augmentation générale, toutes catégories professionnelles confondues

Enfin, il serait temps que Grid Solutions s’aligne avec les salaires du marché, notamment pour les métiers en tension. Cela permettrait enfin de freiner l’hémorragie de démissions que nous subissons, tout en facilitant les embauches.

La prochaine réunion est prévue le 06 janvier 2022 et nous espérons que la Direction ne décevra pas les salariés sachant qu’il nous a été martelé que Grid Solutions était stratégique pour GE dans le contexte de la transition énergétique.

Les trois OS restent solidaires pour porter cette revendication

Grâce à votre soutien et à votre implication

Nous irons ensemble, au bout de cette négociation !

Vos délégués syndicaux centraux
CGTCFDTCFE-CGC
Anthony GROSPhilippe GIRAUDONIsabelle CHEVREUX

Quel avenir pour les 11 000 salariés de GE en France ?

CFE-CGE GENERAL ELECTRIC FRANCE

BILAN DU COMITE GROUPE FRANCE

DU 17 ET 18 NOVEMBRE 2021

L’annonce du 9 novembre 2021 de Larry CULP, CEO de General Electric, de scission des 3
derniers business du groupe, scelle la fin du plus grand conglomérat mondial du début du XXe
siècle, ainsi que la fin de sa présence en France dès le 1er Janvier 2024.


GE autrefois l’exemple à suivre, s’est transformé en l’un des plus grands destructeurs de
valeur et d’emplois industriels, notamment depuis l’acquisition de la branche énergie d’ALSTOM en
2015, avec un effectif mondial qui a été réduit drastiquement de 300 000 à 160 000 salariés.


Après des milliers d’emplois directs et indirects détruits en France, la reprise actuelle bénéfice
surtout aux entités américaines et aux filiales low cost, sans recrutement significatif en France.


Cette nouvelle annonce va s’accompagner d’une part, de nouvelles restructurations pour
soutenir le cours de bourse jusqu’à la scission effective (01/01/2023 de la division santé et
01/01/2024 pour la division énergie) et d’autre part, d’un recentrage du groupe sur les Etats-Unis.


Dans les 2 cas, le risque de nouvelles suppressions d’emplois pour les entités françaises est
très important, tant dans les compétences corporate (paie, RH, information,…) que dans les
compétences indispensables pour répondre au défi climatique dans le nucléaire, les réseaux
électriques, les énergies renouvelables (hydroélectricité, éolien) …


Après avoir pillé le savoir-faire d’ALSTOM, maximisé à court terme les profits délocalisés
dans les paradis fiscaux au détriment des investissements à long terme, le prédateur américain GE
est maintenant dans la phase finale de son projet d’extermination d’ALSTOM (restructurations et de
vente à la découpe) avant de se séparer de l’activité, pour se positionner uniquement sur son activité
aviation très peu présente en France, très profitable où GE bénéficie d’une position dominante.


Le temps est donc compté pour les 11 000 salariés en CDI actifs restants de GE en France.
La CFE-CGC, fidèle à son ADN, se tient à disposition des services de l’état, des principaux et
nouveaux acteurs de la filière énergétique française pour reconstruire une véritable stratégie
industrielle et envisager des projets de reprise d’activité des entités restantes de l’ex-ALSTOM.


Sinon, nous assisterons à leurs disparitions, au détriment de la souveraineté énergétique de la
France et de l’emploi direct/indirect dans ses territoires industriels déjà lourdement touchés par la
politique de désindustrialisation du groupe américain.

Formation obligatoire sur les biais inconscients

La direction de GE France vous enjoint actuellement, par la voix de vos RH locales, de suivre un formation sur les « biais inconscients ».

Le contenu de cette formation est symptomatique d’un mode de pensée nord-américain tendant

  • d’une part  à classer les être humains en fonction de leur apparence, leur origine ethnique et /ou leur religion ce qui en soi est déjà choquant
  • et d’autre part, selon une tendance actuelle, à vouloir à tout prix s’afficher comme les champions de l’inclusivité.

Le premier point est tout à fait inacceptable au regard de la loi française qui a depuis plusieurs années banni le mot (et la notion) de race de la constitution de la République. Pour ceux qui n’ont pas encore suivi cette formation, cette notion est non seulement présente dans la formation mais on vous demande en plus de vous identifier à l’une d’entre elles ce qui est parfaitement illégal. (article sur la suppression du mot race et historique: https://www.publicsenat.fr/article/politique/constitution-l-assemblee-supprime-le-mot-race-et-interdit-la-distinction-de-sexe)

Quand au second point, ne nous leurrons pas, une politique d’inclusion bienveillante de toutes les diversités est évidement nécessaire, mais cette pseudo-formation ne sert qu’à couvrir les arrières de GE en cas d’éventuel problème avec un salarié : comme il aura été formé, ce ne pourra pas être de la responsabilité de GE.

Vos représentants CFE-CGC ont officiellement fait part à la direction de Grid SAS de leur avis sur cette formation et l’ont invitée à pour le moins la rendre conforme à la loi française.

Nous attendons la réponse de la direction dans les prochains jours et d’ici là vous invitons donc à voir si vous voulez cautionner une opération de communication dont la légalité nous parait fortement compromise.

Notre position sur le télétravail

La Direction de Grid Solutions a écrit dans sa communication du vendredi 1er octobre que les délégués de la CFE-CGC auraient refusé de signer le nouvel accord de télétravail : C’EST FAUX ! A aucun moment la Direction ne nous a signifié la fin des négociations, ni ne nous a soumis un document en état d’être signé.

Nous avons considéré que les négociations s’enlisaient dans des discussions sans fin et que l’augmentation du nombre de jours de Télétravail occasionnels était la seule revendication CFE-CGC prise en compte.

En effet, nous demandions une augmentation substantielle de l’indemnité de Télétravail. Nous sommes par ailleurs circonspects sur l’efficacité de la mise à disposition d’un matériel standardisé (bureau, chaise) proposé par la Direction, alors que nous proposions un remboursement même partiel sur justificatifs).

Les négociations sur le télétravail se sont enlisées du fait d’une part de demandes parfois utopiques de la 3eme organisation syndicale, et d’autre part de l’attitude peu constructive de la Direction.

Nous déplorons en effet une faible qualité des échanges avec la Direction de Grid depuis la fin des négociations sur le PSE. Ce n’est pas notre vision du dialogue social.

Soyons vigilants : attention à ce que le recours massif au télétravail ne soit pas un moyen de délocaliser à nouveaux nos postes vers des pays à bas coût.

La Direction fait de substantielles économies sur les surfaces de bureaux, avec la mise en place non concertée du Flex office sur certains sites (City Lights, Aix, quel sera le prochain ?) au-delà d’un certain taux de télétravail, elle n’hésitera pas à convertir également les autres établissements et s’en sera fini d’une certaine idée du travail en équipe.

Nous avons toujours travaillé pour avoir des accords « gagnants-gagnants » et nous ne dérogerons pas à ce principe de base. La direction souhaite la mise en place du « Flex », sans contrepartie financière pour les salariés. Et sans argent pour faire le « Flex », nous doutons fortement de la « Qualité de Vie au Travail » à venir.

La CFE reste vigilante sur les propositions de la direction, qui ne seraient pas équitables pour les salariés.

BILAN DU PSE 2020/2021 pour l’établissement Grand Parisien

Plan social : la fin de la période du volontariat a été prolongée jusqu’au 23 juillet. Les élus CFE CGC se sont battus pour :

  • Sauver le maximum d’emplois
  • Avoir les meilleurs conditions de départ, tant au niveau financier qu’au niveau accompagnement

Sur les 48 postes supprimés (16 sur Massy + 32 sur Boulogne) :

  • 37 départs volontaires (10 sur Massy + 27 sur Boulogne) dont 8 mobilités internes
  • 2 postes maintenus (sur Boulogne)
  • 9 repositionnements (6 sur Massy + 3 sur Boulogne) : des solutions ont été trouvées pour 2 salariés, 7 licenciements dont 2 qui posent problème

Grace aux efforts de vos élus, les impacts du PSE ont été limités au maximum : à ce jour nous cherchons des solutions pour les 2 cas qui nous préoccupent

Bilan de la phase de volontariat zone d’emploi Grand Parisien Boulogne Billancourt :

Nombre de départs maximum transmis à la DRIEETS : 32

Créations d’entreprise : 7

Formations reconversion : 5

Emplois retrouvés à l’extérieur : 3

Mesure d’âge : 10

Mobilité interne Grid : 2

Total Volontariat : 27

2 postes maintenus

5 Repositionnements

Dossiers de reclassement en cours : 3

  • Ingénieur commercial
  • Responsable communication
  • Responsable produit

Bilan de la phase de volontariat zone d’emploi Grand Parisien Massy:

Nombre de départs maximum transmis à la DRIEETS : 16

Créations d’entreprise : 1

Emplois retrouvés à l’extérieur : 3

Mobilité interne GRID : 3

Mobilité interne Groupe : 3

Total Volontariat : 10

Création poste : 3

         Dossiers de reclassement en cours : 6

  • Ingénieurs R&D
  • Responsable chantiers

Sur cette période de volontariat les mesures d’accompagnement négociées dans l’accord majoritaire ont permis de limiter grandement le nombre de salariés sans solution. La période de reclassement interne n’est pas terminée, le CSE demande à la direction de continuer de proposer les postes à pourvoir aux salariés impactés et de leur envoyer un courrier de rappel avant la notification des licenciements qui aura lieu à partir du 23 Septembre. 

Repositionnement des salariés dont le poste est supprimé :

Le processus est quasiment terminé, certaines personnes ont été repositionnées sur des postes non souhaités. Nous avons demandé un suivi à moyen terme de ces personnes pour éviter tout risque de RPS et si besoin d’étudier un nouveau repositionnement au cas par cas.

Mutualisation de la formation :

L’intégralité des dépassements de budget de formation a été validé par la commission de suivi centrale.

Les élus du CSEC ont demandé que la mutualisation soit également acceptée pour les personnes en départ contraint pour les formations lors de leur congé de reclassement.

Les élus CFE- CGC du CSE demandent qu’à l’issue de la période de reclassement qu’il n’y ait aucune démission forcée.