PSE HVS
Phase 1 : où en sommes nous ?
Suite à la décision par la direction de suspendre le processus de Plan de Sauvegarde de l’Emploi durant l’été, faute de président, la procédure d’information consultation des instances du CCE a redémarré lors de la réunion R1 en date des 5 et 6 septembre 2019.
La présentation du projet industriel a maintenant été faite en totalité.
Les négociations portant sur l’accord de méthode sont terminées depuis le 29 aout 2019.Dans cet accord de méthode, les points suivants ont été discutés :
- l’agenda social de l’entreprise (quand)
- l’organisation des négociations et les moyens associés (qui, comment et où)
- les modalités de suivi des accords.
Nous estimons qu’il est maintenant temps de rentrer dans les négociations concrètes (sur la partie industrielle, mais aussi sur les mesures d’accompagnement) afin de répondre aux attentes et aux interrogations des salariés.
La CFE-CGC garde comme ligne de conduite ses deux objectifs :
- Zéro licenciement contraint sur chacun de nos sites
- La pérennité des deux sites sur les décennies à venir.
Pour cela, nous sommes dans une démarche de concertation et nous souhaitons poursuivre les négociations dans un esprit constructif. Nous signerons donc cet accord. En revanche, nous défendrons toutes les alternatives pouvant limiter les risques de ce projet très ambitieux. En effet, nous avons identifié des points critiques pour la viabilité de notre site comme :
- La vente des parkings qui enclavera le site de BHT,
- La fermeture de l’atelier « Barres et Argenture » avec tous les risques que cela engendre sur la qualité et la réactivité,
- La simultanéité des transferts d’activité (projet 3P qui regroupe nos 3 lignes F, B et T dans un même atelier, l’intégration des lignes LT et GCB, déménagement du magasin, externalisation des ateliers de fabrication) dans un délai non réaliste et incompatible avec nos objectifs de productivité.
Le 11/09/2019 s’ouvrent les négociations sur l’accord dit ‘’majoritaire’’ qui définira les conditions du PSE, à savoir les critères d’ordre, les primes, le périmètre géographique, les conditions du volontariat, ….
Nous restons à votre disposition et à votre écoute pour toutes vos questions et suggestions.
Gilles CAYON – Françoise MATHEVON – Danielle DEPRES – Frédérique TRAVERSE
Bonjour à tous,
les projets à venir sont en effet colossaux mais prometteurs pour le site s’ils aboutissent.
Merci pour votre vigilance et votre temps consacré pour participer à ces nombreuses réunions de travail.
Bon courage
Bonjour, je suis d’accord avec les deux objectifs défini dans le texte mais je voudrais souligner que le travail réalisé par les RH de l’usine en termes de GPEC, gestion des competences, a été tellement mauvais qu’il devrait etre totallement re-écrit. En effet, si d’un coté la décision est prise de sortir l’atelier Barres et Argenture, de l’autre coté personne a commencé à travailler sur le GPEC de façon à proposer aux personnel sortant des formations ayant le but de recouvrir les competences qui se perdent en parallele.
Cette proposition serait un acte pragmatique de réponse au plan HVS.